課程背景

長期以來困擾財務人的難題,是如何運用績效管理來控制企業成本,提高企業運營效率。科學地評價企業業績,可以為股東選擇經營者提供重要依據,同時可以有效加強對企業經營者的監管和約束,為激勵經營者和員工提供可靠依據。

成本管理是企業績效評價的核心因素,企業績效評價應該圍繞成本管理而進行,隨著數據經濟時代來臨,績效管理和成本控制的內在聯系也隨之變得越來越緊密,績效考核也愈來愈重視成本控制的工作效果。

嘉賓介紹

翁曉文

優財實戰講師,經濟管理專業研究生。高級會計師、高級審計師、注冊會計師、注冊資產評估師、注冊土地估價師,金蝶集團首席財務專家。有四十年企業財務工作經驗,歷任外資企業財務經理、會計師事務所所長、新加坡上市公司財務總監、金蝶集團首席財務顧問等職務。在管理會計實踐中成功應用可行性研究、本量利分析、全面預算、風險管理、作業成本、價值鏈分析等工具幫助所在企業以及服務的客戶改善經營,實現價值創造。先后為上千名企業財務高管講授《財務總監的九種能力》、《集團管控的五項修煉》、《風險管理與內部控制》、《大數據時代財務轉型與業財融合》等課程,受到廣泛的好評。

課程安排

主辦單位:優財(中國)CMA培訓中心

時間:2019年3月16日 9:00-16:30

地址:廣東省深圳市福田區福虹路5號·福瑞詩酒店

CPE:5分

課程收益

【維度深入】引入戰略管理概念,從企業規劃角度重構績效體系

【指標設計】明確績效管理與成本控制的聯系,設計成本績效系統和評估方案

【實施運用】熟練掌握目標成本管理法,了解成本控制的概念和適用范圍

【案例探討】引入行動學習,剖析名企案例,探究績效管理與成本控制

課程對象

優財CMA學員及IMA協會會員(CMA可獲得5個CPE積分);

企業總經理、副總經理、集團公司事業部總經理等企業高級管理人員;

企業財務總監、財務經理及相關企業中高層管理人員;

有興趣通過管理會計思維和方法尋求職業發展突破的職場人士。

報名須知

1、課程限額100人,額滿即止。

2、活動報名者按100元/人確認報名,參會時退還,如果確認報名后無論任何理由不參加活動,該100元不予退還

3、審核通過后優財將于3月15日16:00前發送活動參會確認短信到您報名時的預留手機,請注意查收短信;

4、活動場地費:10元

5、課程咨詢:17310729261

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其他方式

1、您可以撥打我們的報名電話:400-666-5318進行報名!

2、您可以聯系班主任進行報名!

3、您可以在線咨詢我們的客服人員進行報名!

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咨詢電話:400-666-5318

地址:北京市海淀區清華大學東門優盛大廈9層

郵箱:[email protected]

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